为进一步提高集团干部职工的职业素养，提升工作效率和质量，促进个人和组织的发展，6月18日，集团干部培训中心在实训基地学术报告厅组织召开第22期干部培训，本次邀请到学院党委副书记、院长金仁炎教授主讲，他讲课的题目是《习惯的力量-高效能人士的七种习惯》。集团全体干部、部分骨干教师（含中职青年干部研习班学员）约300 人参训。本次会议由长艺职院党委书记唐秋宝主持。

首先，金仁炎教授围绕习惯的运作模式、高效能的七个习惯、七个习惯的逻辑关系三个方面重点展开细致阐述。针对在个人成长和职业生涯过程中，如何克服和改变不好的习惯，完善个人修炼，尽可能接近优秀、走向成功，他在报告中进行深入解析。他强调，人是被习惯所塑造的，优异的结果来自良好的习惯，而非一时的行动，正所谓习惯构成性格，性格决定命运。

接着，他详细解读了高效能管理者必须具备七种良好的习惯。

一是积极主动，对自己的过去、现在和未来的行为负责，是追求成功的人必须具有的人生态度；二是以终为始，强调在行动之前，要先明确自己的目标和愿景，然后据此制定计划和行动步骤；三是要事第一，要抓住重点，学会管理时间，分轻重缓急，将最重要的事情放在首位，优先处理与目标和愿景密切相关的事务；四是双赢思维，这是一种在解决问题、冲突或谈判中，寻求共同利益和双方满意结果的方法，要克服片面的利己主义，克服你死我活的敌对斗争；五是知彼解己，要先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己，这是人际交流的关键；六是综合统效，要正视差异，不固执己见，融合大家智慧，创造性合作，努力寻求变动方案，最终实现双赢；七是不断更新，要从身体、智力、精神、社会情感四个层面提升自己，促进人的全面成长。

最后，金仁炎教授指出，上述七个习惯是相辅相成的：积极主动、以终为始和要事第一是个人成功的3个习惯；双赢思维、知彼解己、统合综效是公共领域成功的3个习惯；而不断更新才能保持持续成功的动力，只有全面成功才是真正的成功。

讲座结束后，唐秋宝要求，大家要认真学习领悟金院长的讲座内容，不断提高自身素养。他强调，集团在董事长许小兰的带领下，继承并发扬了楚人“筚路蓝缕以启山林”的开拓精神，形成了一种与众不同的性格，那就是“挑战不可能”，这就是一种良好的习惯，一种良好的品质。在未来的发展中，我们要克服自身短板，养成良好习惯，不断学习，加强修炼，让优秀成为我们共同的习惯，助力我们事业的不断进步。